今天看到一篇T厂项目出来的人写的文章，里面谈到连TOP1的KPI都已经难以维持，回想起我当初的一些预测，不禁有些感慨，原神作为产业加速器的效果，比我想象中还要强。

应该是20年初，我在观察各平台玩家环境的过程中，注意到了一个点：

有一些玩家，看到原神的效果，跑来论坛问需要什么配置，而从沟通的话语中，能看出来，这些人以前竟然是没有接触过PC游戏的。论坛里可能只有零散几人，如果同比例放到整个大环境下呢？

(资料图片)

而这种在大乱战中的些许倾向，让我当时下了一个判断，原神会扩大高品质游戏的受众，玩过接触过原神的人，会渴望更多高品质游戏，而不是如很多“天龙人”所说，来抢蛋糕污染圈子的。对于整个玩家群体，及PC，主机而言，更是极大的扩张力量。当然，那时候大家都在忙着口水仗，我的看法也淹没在浪潮中，无人在意。

现在，我们回过头再来看看，原神对于游戏群体来说，到底做到了什么成果，有哪些影响。

1.巨大的热度——世界范围性的讨论度，持续保持着对轻度玩家的“再教育”，玩家对游戏的需求，被满足的，未被满足的，想要什么，不想要什么，人人都在发表自己的意见，并对其他人产生影响。

2.足够的内容——42天一次的更新频率，放眼世界无人可及，“钱花在哪里？”这个问题以前玩家可能不会想，但现在已经是一个隐性的指标，一定程度上投射着开发者的诚意。

3.可预期的未来——通过原神的运营，将MHY的名气打到了全世界，自己玩的游戏会不会关服，什么时候关，充的钱会不会打水漂，每个玩家都多少想过这件事。而一个认真对待产品的厂商，能做到什么程度，现在大家都知道了。这种“别人家孩子”的巨大压力，便是玩家对厂商的拷问。

我暂时只取上面三条来讲，因为这些是任何一个玩家，不管他是轻度，重度，“年一游”，老饕，永远会碰到的问题。这是一条线，一条能否吸引玩家的生命线。如何让玩家感到自己投入的时间，金钱，有所回报，放到任何场景都是一个灵魂问题：我为什么要玩这个游戏？

大家常常说，没吃过猪肉，也见过猪跑。从前，不同类型的玩家互不干涉，国别，经济阶层，平台，各玩各的。“XX就是这样的”，”大家都差不多“，玩家的迁移难度不仅是花点钱买个机器，还包括了融入新群体的精力成本。这时原神出现了，从幼到老，从移动到主机，从打工人到高层大佬，都能看到这面名为”把更好的游戏体验，以更低的进入门槛，带给更多玩家“的大旗，并从中收获和了解到自己想要的东西。它贯穿了整个游戏圈层，从地到天就立在那里，并立的异常稳定。

于是，所有人都明白了，原来游戏能做到这样，玩法，视觉效果，平台跨度，故事性，角色设计，世界观，数值控制，等等。这种”审美“影响的是所有人，此后所有的游戏都要受到“生命线”的鞭策。要做比喻的话，这相当于在“玩游戏”这个行为上的黑船事件，以前的“圈内共识”，“低质高价”，“蒙在眼睛上的布”，再也不是玩家追求精神娱乐时的束缚，这是一种产业上的革命，是让更多人明白，他还可以有其他选择的观念冲击。

如果说以前国内，做游戏开发的竞争烈度是10，那么原神出现后，烈度就骤然拔高到了50，60，已经与全世界齐平甚至高于其他国家。对于开发者是好是坏我不评价，因为开发者的能力，位置各有不同，但对于玩家，无疑是更加良性的环境。从这个角度来讲，原神是国内游戏界的黑暗，却是玩家的光明。